El Desafío 100k Mentor es un movimiento nacional y coalición de estudiantes de todo el país asociándose con ProMazo para proporcionar 100,000 Mentores a 100,000 estudiantes de antecedentes subrepresentados durante el próximo año académico.

Todo el proceso de reclutamiento ha sido trastornado por el coronavirus y ha diezmado la oportunidad para los estudiantes, especialmente aquellos de antecedentes subrepresentados, de construir las redes que son cruciales para asegurar trabajo de tiempo completo después de la universidad. Queríamos proporcionar a aquellos sin una red de apoyo el soporte que será necesario para sobrevivir esta crisis y asegurar que no tengamos una generación perdida justo cuando los esfuerzos de diversidad dentro de la educación superior han comenzado a dar frutos. Nuestro objetivo es crear experiencias de mentoría inmersivas para que los estudiantes puedan recibir la orientación que necesitan antes de graduarse, ayudándoles a desarrollar defensores de por vida para sus carreras profesionales. También esperamos que sea una nueva forma para que las empresas patrocinen a personas de antecedentes subrepresentados para unirse a su empresa y reclutar a la próxima generación de líderes.

Estaremos anunciando nuestras empresas socias iniciales pronto, pero estamos extremadamente agradecidos por todo el apoyo que nuestras empresas de lanzamiento nos han dado. Hemos desarrollado asociaciones con más de 15 Fortune 500's para nuestro lanzamiento en una variedad de industrias que van desde Seguros hasta Retail y CPG. Esperamos tener más de 30 empresas Fortune 500 para el final de nuestro primer año y alentamos a cualquier empresa grande o pequeña a contactarnos si desean asociarse.

ProMazo proporciona servicios externalizados para empresas, pero lo que diferencia a la organización es que mezclan el 5% superior del talento de pregrado y posgrado evaluado de las mejores universidades del mundo en áreas como Aprendizaje Automático, Diseño, Desarrollo de Software con sus gerentes de tiempo completo que proporcionan supervisión y lideran todo el trabajo. A través de este grupo único de talento, ProMazo crea una fuerza laboral variable para sus socios corporativos que permite a las empresas asegurar las habilidades que necesitan mientras asignan sus costos de capital humano de manera dinámica y flexible. Esto sucede a un costo que es menor que las empresas tradicionales de personal de terceros o firmas consultoras y más a menudo que no, menos de lo que la empresa puede asegurar talento por sí misma. A través de ProMazo, no solo la empresa obtiene acceso a esta fuerza laboral hábil, flexible y diversa, sino que también llegan a construir relaciones con talento superior que puede formar la próxima generación de sus empleados. Y lo mejor de todo, a través del programa, ProMazo apoya el desarrollo continuo de sus estudiantes y con sus estipendios de trabajo permite a los estudiantes pagar por su educación y evitar la trampa de deuda estudiantil que muchos estadounidenses enfrentan.

Claro. ProMazo comenzó como un club estudiantil en Notre Dame y la idea era que los estudiantes a menudo no tienen la oportunidad de mostrar su talento mientras aún están en la escuela. Y que para más y más empleadores, es crítico mostrar tus habilidades y demostrar que tienes experiencia en el campo en el que quieres trabajar. Pero era un Catch-22 porque aunque las empresas querían que los estudiantes tuvieran experiencia, las universidades solo ofrecían trabajos como en el comedor o apilando libros en la biblioteca, que aunque son trabajos importantes, no ayudaban a un estudiante a posicionarse para su campo profesional. Así que hace unos 5 años, como parte de su potencial tesis de doctorado, Brett Hummel tuvo la idea de construir modelos matemáticos que pudieran predecir dónde encajaría alguien dentro de una empresa basado en cómo lo hicieron mientras trabajaban remotamente mientras estaban en la escuela. ProMazo se convirtió en una solución de externalización para empresas que buscan talento de alta calidad de las mejores universidades del mundo, accediendo a él de manera flexible con los gerentes profesionales de ProMazo supervisando el trabajo. Lo que comenzó como un club estudiantil eventualmente se convirtió en un movimiento, con más de 400 Fellows que han pasado por el programa en diez capítulos, asociándose con una variedad de empresas desde Google hasta Unilever, Whirlpool y Charles Schwab.

A través del trabajo de ProMazo, entraron en contacto con PRSA Silicon Valley que estaban emocionados por lo que ProMazo estaba haciendo con los estudiantes y juntos se preguntaron si había otra forma en que pudieran tener un impacto? ProMazo regresó a su red estudiantil para preguntar qué se necesitaba más y todos estaban clamando por guías y mentoría. Y así, junto con los equipos estudiantiles, creamos la idea del Desafío 100k Mentor.

Cuando ProMazo lanzó la iniciativa, ProMazo se acercó a su red estudiantil buscando ver si alguien quería ayudar a liderarla con ellos. Más de 40 estudiantes levantaron la mano para liderar la iniciativa. Ahora tenemos un equipo técnico estudiantil construyendo la aplicación, un equipo separado creando los algoritmos para apoyar la aplicación, un equipo involucrando universidades y estudiantes, y luego nuestro equipo que se enfoca en desarrollar y ejecutar las estrategias para construir apoyo con empresas. Todos en el equipo están dando su tiempo y vieron esta iniciativa como una necesidad crítica que tenían que apoyar.

ProMazo ve este proyecto como su forma de retribuir durante este tiempo de crisis nacional y donó toda su experiencia técnica y profesional para poner todo en movimiento. El papel de ProMazo es apoyar a los equipos estudiantiles y hacerlos los líderes de la iniciativa porque una de las misiones centrales de ProMazo es mostrar el talento estudiantil y darles experiencias de liderazgo impactantes.